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技術(shù)官Cyril詮釋施耐德電氣“為中國(guó)”創(chuàng)新情懷

發(fā)表時(shí)間:2013-07-12 瀏覽次數(shù):5408

    “為中國(guó)，惠世界”。作為在工業(yè)界具有百年老店之稱的施耐德電氣，百年以來以新產(chǎn)品不斷推陳出新，技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步使之在電氣新領(lǐng)域攻城略地，立足已百年卻一直保持著發(fā)展的蓬勃朝氣。施耐德電氣進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，繼續(xù)著專注的品質(zhì)從進(jìn)行本土化制造到本土化服務(wù)，而今更開始了“中國(guó)原創(chuàng)”的本土化技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，他們?cè)Y(jié)合中國(guó)不同的發(fā)展階段研發(fā)新的技術(shù)、產(chǎn)品和能源管理平臺(tái)等一系列適合中國(guó)客戶不斷發(fā)展著的當(dāng)前與潛在市場(chǎng)需求。伴隨著施耐德電氣在中國(guó)業(yè)績(jī)的飛速增長(zhǎng)并逐步與中國(guó)的發(fā)展融為一體，受到中國(guó)客戶的擁戴。這一切源于施耐德電氣用“創(chuàng)新”詮釋著“為中國(guó)，惠世界”的“中國(guó)原創(chuàng)”情懷。施耐德電氣工廠解決方案業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁，兼工業(yè)事業(yè)部首席技術(shù)官Cyril Perducat先生作為施耐德電氣技術(shù)委員會(huì)五位首席技術(shù)官之一，對(duì)施耐德電氣技術(shù)創(chuàng)新及未來發(fā)展路線有著更加清晰的規(guī)劃思路和深刻理解。
    施耐德電氣工廠解決方案業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁，兼工業(yè)事業(yè)部首席技術(shù)官Cyril Perducat先生
    創(chuàng)新六維空間，全面服務(wù)中國(guó)
    記者：記得中國(guó)區(qū)總裁朱海先生曾經(jīng)說過“用創(chuàng)新的思想打動(dòng)中國(guó)，以創(chuàng)新的實(shí)踐改變中國(guó)，匯創(chuàng)新的力量推動(dòng)中國(guó)，”這是施耐德電氣在中國(guó)發(fā)展的根本，您是否贊成這個(gè)觀點(diǎn)？
    Cyril Perducat：在這里我想說一下施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部的創(chuàng)新是如何來實(shí)現(xiàn)的。談到工業(yè)事業(yè)部的創(chuàng)新，第一個(gè)強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞就是簡(jiǎn)單化。曾有人講過，對(duì)于自動(dòng)化系統(tǒng)來講，如何讓我們?cè)O(shè)計(jì)的這個(gè)系統(tǒng)能夠讓用戶使用起來更加方便，維護(hù)起來更加容易，開發(fā)起來更加得簡(jiǎn)單，升級(jí)起來也更加得簡(jiǎn)單化，這是我們所有創(chuàng)新的根本。其實(shí)“簡(jiǎn)單”往往是最困難的一件事情，怎樣把一件事做得簡(jiǎn)單化？最復(fù)雜的事情就是如何使事情簡(jiǎn)單化。第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，創(chuàng)新其實(shí)不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的技術(shù)上的創(chuàng)新，更是在業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新。因?yàn)榭蛻舻男枨笄Р钊f別，多種多樣，市場(chǎng)的需求也在不斷快速地發(fā)展和變化著，可以說業(yè)務(wù)創(chuàng)新更是創(chuàng)新的一個(gè)高度與挑戰(zhàn)。例如施耐德電氣當(dāng)前“中國(guó)原創(chuàng)”的愿景，旨在服務(wù)中國(guó)客戶，將與客戶的距離拉得更近。因?yàn)橹袊?guó)是目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快，客戶種類非常復(fù)雜，需求也多種多樣，所以我們提出的“中國(guó)原創(chuàng)”項(xiàng)目，內(nèi)容是：很多產(chǎn)品（包括概念）在中國(guó)本地研發(fā)、設(shè)計(jì)，最終產(chǎn)品也是為符合中國(guó)客戶的需求而推出。這就是一個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這也是為什么我們工業(yè)事業(yè)部的研發(fā)中心會(huì)設(shè)在上海張江高科技開發(fā)區(qū)的原因。
    從創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)方面來講，目前有一個(gè)創(chuàng)新部門專門做產(chǎn)品創(chuàng)新，他們和市場(chǎng)與一線銷售人員都有緊密的聯(lián)系和交流，會(huì)傾聽來自于客戶的實(shí)際需求，然后將有效信息融入產(chǎn)品創(chuàng)新思想中。從概念原型的設(shè)計(jì)一直到成型產(chǎn)品，在整個(gè)研發(fā)流程當(dāng)中都貫穿了創(chuàng)新的理念。
    從創(chuàng)新的重點(diǎn)來講，創(chuàng)新的不僅是自動(dòng)化解決的方案，創(chuàng)新的重點(diǎn)在于用自動(dòng)化的解決方案怎樣去幫助客戶優(yōu)化能源管理。從生產(chǎn)流程到系統(tǒng)不同的硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)入手，來幫助工業(yè)用戶優(yōu)化他們能源消耗的需求并提升能源效率。中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)是節(jié)能減排，用更少的能源消耗，來實(shí)現(xiàn)更高的GDP增長(zhǎng)率。施耐德電氣在中國(guó)的研發(fā)中心目前最大的任務(wù)和使命就是投入在能源完全這方面的創(chuàng)新，來支持中國(guó)客戶未來的需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。這是非常重要的。這里談到能源管理，我們不得不提的是Eco StruxureTM能效管理平臺(tái)，這是施耐德電氣目前推出的一套能效管理的架構(gòu)體系，它把跨不同地域的一些產(chǎn)品整合到一個(gè)統(tǒng)一的架構(gòu)體系下面來，其中涉及到從硬件到軟件、上位監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)……這是一個(gè)非常復(fù)雜而且浩大的課題，它定義了一個(gè)統(tǒng)一的架構(gòu)體系，不管將來是樓宇方面還是工業(yè)流程方面的能源管理，所有產(chǎn)品的研發(fā)都要統(tǒng)一集成到一個(gè)大的Eco Struxure的統(tǒng)一架構(gòu)體系下面來，確保各個(gè)子系統(tǒng)能夠無縫集成，很好地銜接。
    我認(rèn)為自動(dòng)化系統(tǒng)的創(chuàng)新，不僅僅是概念解決方案的創(chuàng)新，主角還是產(chǎn)品創(chuàng)新，沒有好的產(chǎn)品，就不可能有好的解決方案。施耐德在控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、上位監(jiān)控軟件、人機(jī)界面及電氣傳動(dòng)產(chǎn)品等方面一直在進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新，致力于研發(fā)更高質(zhì)量、更低成本、更適合用戶需求的硬件和軟件產(chǎn)品。
    為遠(yuǎn)見投入，賺取未來
    記者：創(chuàng)新不僅需要大量投入，同時(shí)更多的是需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。往往對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的投入與預(yù)期收益或許不成正比。施耐德電氣是如何來對(duì)待工業(yè)創(chuàng)新與投入之間的平衡關(guān)系？
    Cyril Perducat：從歷年財(cái)務(wù)年報(bào)可以看出，施耐德電氣是一個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快，盈利能力強(qiáng)的公司，這一點(diǎn)保證了施耐德電氣有足夠的資金投入來保持技術(shù)研發(fā)方面的資金需求，例如在2008年底到2009年金融危機(jī)的時(shí)候，很多公司大幅度削減了研發(fā)經(jīng)費(fèi)，而施耐德電氣則削減了其它方面的支出，但是對(duì)于研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入沒有作任何的縮減。而這一舉措也為我們?cè)?009年以來包括未來一段時(shí)間內(nèi)將陸續(xù)推出很多新品奠定了基礎(chǔ)。
    目前的創(chuàng)新研發(fā)工作主要有三個(gè)方面的重點(diǎn)：一是對(duì)于施耐德電氣現(xiàn)有已上市的產(chǎn)品依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求進(jìn)行產(chǎn)品更新，如怎樣使系統(tǒng)更穩(wěn)定，怎樣使原來的軟件用起來更方便……二是研究怎樣去開發(fā)一些新的平臺(tái)，如施耐德電氣推出的Machine StruxureTM機(jī)器自動(dòng)化控制平臺(tái)就是一個(gè)針對(duì)OEM的創(chuàng)新的控制平臺(tái)，Plant StruxureTM是針對(duì)工廠終端用戶的協(xié)同自動(dòng)化控制系統(tǒng)。三是研究開發(fā)一些在5年或10年以后將需要的產(chǎn)品技術(shù)和平臺(tái)。
    施耐德設(shè)置了一個(gè)電氣技術(shù)委員會(huì)的機(jī)構(gòu)，其所認(rèn)定的都是在5年或10年以后大幅度市場(chǎng)潛力和需求將快速增加的一些項(xiàng)目，并會(huì)加大投入力度在這些項(xiàng)目里面，同時(shí)不會(huì)考慮短期內(nèi)成本與收益比。在這些方面，投入和產(chǎn)出是不完全成比例的。例如，施耐德電氣在1995年推出的很多產(chǎn)品就已經(jīng)嵌入Web服務(wù)器的功能，當(dāng)時(shí)是工業(yè)總線還在大規(guī)模普及和推廣階段，而那時(shí)我們推的這個(gè)Web服務(wù)器的產(chǎn)品從盈利和產(chǎn)品銷量上來講，不能說是很成功。但是從1995年就開始推這樣的產(chǎn)品，使得我們積累了很多在以太網(wǎng)方面的技術(shù)，而這些經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累對(duì)于我們現(xiàn)在大規(guī)模推廣以太網(wǎng)的解決方案非常有幫助。對(duì)施耐德全球來講，我們會(huì)從短期、中期、長(zhǎng)期，從各個(gè)角度來平衡，當(dāng)然也可能有我們資源有限的時(shí)候，那時(shí)可能會(huì)削減一部分的研發(fā)費(fèi)用，但總體來講，我們會(huì)持續(xù)加大我們?cè)诋a(chǎn)品系統(tǒng)方面的任何時(shí)候的短期和長(zhǎng)期上的投入。
    用創(chuàng)新科技，為客戶增值
    記者：每一次技術(shù)創(chuàng)新都會(huì)帶來新的生產(chǎn)方式的變革，但是新技術(shù)新產(chǎn)品的推出必然會(huì)替代舊產(chǎn)品體系，我們將如何來保障老客戶的設(shè)備投入與收益？同時(shí)如何使產(chǎn)品升級(jí)能夠更加契合客戶需求？
    Cyril Perducat：其實(shí)做任何一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)決定的時(shí)候，我們同時(shí)會(huì)考慮現(xiàn)有的客戶已經(jīng)在運(yùn)行著的那些產(chǎn)品和系統(tǒng)，如果我們開發(fā)出新的平臺(tái)，也會(huì)有相應(yīng)的工具和軟件，能夠保證他們已有的投資得到有效的保護(hù)，同時(shí)他們能很平穩(wěn)地過渡到新的系統(tǒng)和新的平臺(tái)應(yīng)用下面。

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